Ein zuverlässiger Partner für Ihr Bauprojekt

Wir entwerfen, wir bauen. Wir renovieren. Wir bieten Management-Services und schaffen Werte.

CUBE „C-Controlling U-Umwelt B-Bau E-Entwicklung

CUBE von der Idee bis zu Realisierung.

CUBE wurde 2008 von Christian EBERHARDT, MSc als Bau- und Objektmanagement-Unternehmen gegründet. Durch Partnerschaften entstehen neue Perspektiven. Das Zusammenspiel von Architektur, Design und Anforderungen, durch fokussiertes und strategisches Denken entwickeln wir kostenoptimierte Bauprojekte im Industrie-, Gewerbe- und Wohnbau.

Unser Erfolg liegt in der Zusammenarbeit mit Experten aus allen Planungsbereichen (Geologie, Statik, Vermessung, Elektrotechnik, Gebäudetechnik). Dies ist ein Vorteil wenn Leistungen und Themen, die große Projekte mit sich bringen, gemeinsam und kompetent erfüllt und gut umgesetzt sind. Sie alle tragen zum Gesamterfolg des Projekts bei.

CUBE a member of the engineering group

Leitspruch: es kann nicht alles perfekt sein, aber wir kümmern uns darum.

Christian Eberhardt/CEO/CUBE Bau & Objektmanagement GmbH

WIR SIND

Projektentwicklung und Realisierung

Projektentwicklung (im engeren Sinn) beschreibt die Prozesse von der ersten Anregung, über die Bedarfsplanung, Standortauswahl, ggf. Bestandsaufnahme, Machbarkeitsstudie bis zur Formulierung der Planungsaufgabe. Die Leistungen zur Projektentwicklung sind:

Die Bearbeitung der einzelnen Stufen der Projektentwicklung sieht eine qualifizierte Mitwirkung des Auftraggebers, der Nutzer und der (Vor) Planungsbeteiligten und
Aufbau einer Mindestorganisation (Projektleiter, Projektsteuerer, Fachplaner, Betriebsorganisation) voraus.

Projektleitung

Die Leistungen der Projektleitung:

Die Bearbeitung der Projekte sieht voraus, dass die erforderlichen Vollmachten, die Abgrenzung vorbehaltener Entscheidungen / Entscheidungsdimensionen
Die auf Seite der / des Bestellers anzusetzenden Aufgaben, die stufenweise Einbindung der Nutzer / Betreiber offengelegt werden. Die Leistungen des Projektleiters(-teams) bedingen für eine Umsetzung den Einsatz qualifizierter Projektsteurer, Planer, Bauaufsichten und Unternehmen.

Projektsteuerung

Projektmanagement ist die Gesamtheit von Führungsaufgaben -organisation, -techniken und -mitteln für die Abwicklung ihres Projektes. Das Projektmanagement gliedert sich in Projektsteuerung und Projektleitung. Die weiteren Ausführungen beziehen sich auf das Projektmanagement in der Bau- und Immobilien Wirtschaft.

WIR SIND

Planung, Bau & Projektmanagement

Planung

Die Kooperation mit unseren Partnern ermöglicht systematisch optimierte Lösungen. Vom Bau bis zur Gebäudetechnik und Einrichtung plane und errichten wir. 35 Jahre Erfahrung und zahlreiche umgesetzte Referenzprojekte; von Shops; Einkaufscenter; Gewerbe und Industriebauten sowie; Wohnbauten fliesen in jedes Projekt mit ein.

Bau & Projektmanagement

Bau & Projektmanagement ist unsere Dienstleistung, deren Ziel es ist, Bauprojekt so zu planen und abzuwickeln, dass die vereinbarten Termine und Kosten eingehalten werden. Einhaltung der Qualitätsrichtlinien der gültigen Normen unter Berücksichtigung auch ökologischer Anforderungen des Bauherrn und auch des Gesetzgebers. Reibungsloser Ablauf des Bauvorhabens in Zusammenarbeit mit den Fachplanern und Unternehmen. Übergeordnet ist das Bauprojektmanagement, das den gesamten Bauzyklus von der Idee, der Planung und der tatsächlichen Baudurchführung beinhaltet.

Die Überwachung aller Kostenaspekte sind wichtige Punkte bei jedem Projekt. Der Projektabschluss bzw. die Auftragsvergabe ist in mehrerer Hinsicht eine heikle Phase. Hier entscheidet sich einer der wichtigsten Aspekte, die tatsächlichen Kosten. Mit 35 Jahren Erfahrung mit Vergabeverhandlungen unterstützen wir Sie auch beim gesamten Auftragsverfahren.

WIR SIND

Planung und Baustellenkoordination

Baustellenkoordinationsgesetz!

Auf Baustellen ist das Risiko einen Arbeitsunfall zu erleiden doppelt so hoch wie im Durchschnitt. Ein wesentlicher Grund dafür sind organisatorische Mängel bei der Abwicklung der Baustelle. Das Bauarbeitenkoordinationsgesetz (BauKG) hat die Aufgabe/das Ziel, das Unfallrisiko und die hohen Belastungen der Bauarbeiter durch eine geordnete Sicherheitskoordination herabzusetzen. Maßnahmen wie: Bestellung von Koordinatoren, Erstellung eines Sicherheits- und Gesundheitsschutzplanes – SiGe-Plans – sowie einer Unterlage für spätere Arbeiten minimieren das Risiko. Professionelle Baustellen- und Planungskoordination führt neben dem verbesserten ArbeitnehmerInnenschutz zur Qualitätssteigerung, exakteren Einhaltung der Bauzeiten und genaueren Termin- und Finanzplanung durch das perfekte Zusammenspiel der Planenden und Bauausführenden. Sicherheit darf kein Wettbewerbselement sein! (Inhalt AUVA, Baukoordination Leitlinie für Bauherrn).

Lt. BauKG (Bauarbeitenkoordinationsgesetz) ist jeder Bauherr verpflichtet einen Baustellenkoordinator einzusetzen, welcher zwischen den ausführenden Unternehmen vermittelt und die Grundsätze der Gefahrenverhütung auf der Baustelle sicherstellt. Als Dienstleistung übernehmen wir die Erstellung eines SIGEPlans sowie die Planung & Baustellenkoordination.

IHR SPEZIALIST FÜR

Bauträger

Ihr Wohnprojekt

Alles aus einer Hand

Sobald Sie sich entschieden haben ihr Projekt zu errichten, stellen sich viele Fragen: Beton, Ziegel, Holz, Stahl? Rohbau oder schlüsselfertig? Generalunternehmer oder Bauträger?

Die Wahl eines Bauträgers ist für vielbeschäftigte Bauherren die Lösung. Ein Bauträger ist eine Baugesellschaft, die Sie beauftragen die einen Großteil der Aufgaben und Verantwortungen übernimmt, die auf Sie als Bauherrn zukommen würden.

Wenn Sie mit einem Bauträger bauen, profitieren Sie von Fixpreisen, was den Vorteil der Plansicherheit und Kalkulationssicherheit bietet. Sie wissen genau, wie viel Ihr Projekt kostet und wann es fertig sein wird.

CUBE Ihr Bauträger Ihr Bauprojekt

Immobilienmanagement

Ihr CUBE Immobilienmanagement

Alles in einer Hand

Wir vermieten, wir verwalten. Wir bieten Management-Services an und schaffen Werte.

Ein Unternehmensbereich der CUBE Bau & Objektmanagement. Sie erhalten die üblichen Leistungen einer klassischen Hausverwaltung und erhalten den Mehrwert der Planungs-, Bau- und Projektabteilung.

Vorteil: Die Planung und Bauabteilung unterstützt die Immobilienabteilung mit Ihrem Know-How in allen Belangen der technischen Hausverwaltung. Unser Team kümmert sich neben der Verwaltung auch um Beratung zum Thema, Energieoptimierung, Instandhaltung, Sanierung und Optimierung Ihrer Liegenschaften.

Mehrwert: Reduzierung von Kosten – Wertsteigerung durch Prävention – Kontinuierliche Wertsteigerung des Immobilienbesitzes – Gebäudeoptimierung im Bereich Strom, Heizung, Energieeinsparung – Mehrwert für die Eigentümergemeinschaft – Ziel – werterhaltend, wertsteigerndes Management

Optimierung der Betriebskosten – Minimierung der Gesamtkosten ohne Qualitätsverlust.

Haben Sie Interesse zu Themenbereichen wie:

Immobilienmanagement Allgemein
Kaufmännisches Immobilienmanagement (Unsere Dienstleistungen berücksichtigen alle Aspekte des Gebäudemanagements)
Technisches Immobilienmanagement